Tips Praktis untuk Mengelola Bill of Materials
Pada tingkat yang paling dasar, bill of material (BOM) adalah resep. Ini daftar bahan baku dan bagaimana menggabungkannya untuk menghasilkan sesuatu. BOM juga mencakup sub-rakitan, rakitan perantara, sub-komponen, dan kuantitas—semuanya harus dikelola dengan hati-hati. Faktor di beberapa gudang, berbagai jenis BOM, dan variasi/kustomisasi yang sering, dan BOM bisa sulit untuk dikelola.
Identifikasi Masalah
Buat daftar poin kesulitan bisnis manufaktur Anda. Itu mungkin termasuk kesulitan membuat BOM multi-level, memasukkan data berdasarkan BOM demi BOM, atau kurangnya kemampuan perencanaan kebutuhan material
(MRP). Kemudian, identifikasi perubahan bisnis yang akan datang, seperti fasilitas produksi baru, item baru yang memerlukan metode produksi baru, merger, atau akuisisi.
Prioritaskan
Lakukan analisis biaya-manfaat sederhana untuk setiap masalah. Jangan tersesat dalam hal-hal kecil. Satu masalah mungkin rumit dan mahal untuk dipecahkan, sementara yang lain mungkin memiliki perbaikan yang mudah dan terjangkau.
Pahami Proses Produksi Anda
Garis besar proses produksi Anda dan bagaimana mereka mempengaruhi operasi Anda. Sertakan jenis produksi yang Anda lakukan, jika proses tersebut mengubah item inventaris menjadi item inventaris lainnya, dan jika setiap proses akan tetap statis atau unik untuk kebutuhan pelanggan.
Percayakan pada Ahlinya
Setelah Anda memiliki pemahaman menyeluruh tentang titik awal Anda, serahkan hal-hal yang sulit kepada para ahli. Perusahaan seperti Boyum IT akan memahami kebutuhan Anda dan merekomendasikan solusi teknologi untuk membantu Anda memenuhi tujuan bisnis manufaktur Anda.
Berikut adalah beberapa solusi yang membuat pengelolaan BOM lebih mudah: